潘潘的生活盒子

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是什麼讓創業者與眾不同？

我辭職正式成為一名創業者的那天是我生命中最可怕的一天。從那天開始，
我不再有穩定的薪水，不再有健康保險或退休計劃，不再有病假或帶薪假期。

那一天，我的收入變成了零。沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經歷之一
。最糟糕的是我不知道，在得到另一份穩定收入之前我還得捱多久……或許要
好多年。

在我辭職的那一刻，我才明白了為什麼那麼多的雇員沒有去做創業者。那是因
為害怕自己沒有錢，沒有有保障的收入，沒有穩定的薪水……很少有人能在沒
錢的狀況下維持很久。

創業者是一些異類，他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地
行事。也是從那一天開始，我的花費直線上升。

作為創業者，我得租一間辦公室、一個車位、一間倉庫，得買一張桌子、一盞
燈，得開通一部電話，我得為出差、住旅館、吃飯、計程車、複印、鋼筆、紙
張、釘書針、信箋、營業證書、郵票、手冊、產品，甚至於辦公室裡的每一杯
咖啡掏錢。我還不得不雇了一個祕書、一個會計、一個律師、一個出納、一個
商業保險代理，甚至一個看門人。

我這時才明白從前別人雇用我的代價有多麼高──雇人的花費遠遠不止員工薪
水單上所顯示的那些數字。所以，雇員和創業者的另一個區別就是：創業者得
知道如何花錢──就算他們沒有錢。

有人是天生的創業者嗎？

「創業者是天生的創業者，還是被訓練成創業者的？」當我對我的富爸爸問出
個老問題時，他答道：「這樣的問題毫無意義，這就如同問，雇員天生就是雇
員，還是被訓練成雇員的？」他接著說道：「人是可以被訓練的，他們可以被
訓練成雇員，也可以被訓練成創業者。

而之所以世界上雇員比創業者多，那是因為我們的學校總是在訓練年輕人成為
雇員。這就是為什麼這麼多的父母告訴孩子『好好上學，將來找個好工作』。
我還沒怎麼聽人說過『好好上學，將來當個創業者』。」


從雇員變成創業者

我知道，我並非天生就是一名創業者，我必須接受訓練。我的富爸爸指導我走上
了一條從雇員變為創業者的道路。對我來說，這可不是件容易事。在弄懂他想要
教我的課程之前，我得先忘掉以前學會的很多東西。

然而最困難的一點在於，富爸爸所說的話總是與窮爸爸教導我的截然相反。每次
富爸爸提起創業精神，他談論的總是自由。而每次我的窮爸爸提起上學找工作，
他關注的焦點總是安穩。這兩套邏輯在我的腦海中不斷衝突，讓我迷惑。

最後，我去問富爸爸這兩套邏輯的區別。我問道：「安穩和自由難道不一樣麼？」

富爸爸微笑著回答：「安穩和自由可不是一碼事……事實上它們完全相反。你越是
追求安穩，擁有的自由就越少。最安穩的人就是那些坐在大牢裡的人了，這就是安
穩的極致。」他接著說下去：「如果你想要自由，就得放棄安穩。雇員們要的是安
穩，創業者要的是自由。」

現在，問題就變成了：是不是每個人都能成為創業者呢？我的回答是：「是的，這
要從轉變邏輯開始，從追求自由而不是安穩開始。」

（本文摘錄自高寶書版公司新出版之《富爸爸辭職創業》／羅勃特．T．清崎著）