領導者v.s經理人－潘潘的生活盒子

馬克說：我們是Leader(領導者)，不是Manager(經理人)。

Manager(經理人)自己不做事，他只會底下的屬下做事
掌控所有事情的進度，然後就要答案、章程
在很多大公司裡，需要幾位這樣的角色，來分層管理公司裡的人、事、物

但是在賀寶芙，馬克教導我們要做Leader(領導者)
Leader ─ Lead by example！領導者要以身作則！Leader is doer！
你不可能去教你的夥伴做你不會或不曾做過的事，
若你的伙伴要做你都不會的事，你也不能硬教他~

你只需要引導他去對的地方，做好連結，讓她們找到答案。
哪裡有答案?賀寶芙的魔法學校"國際會議"裡面通通告訴你～^0^

成功的團隊是主動找答案的，主動靠近火爐，而不是叫火爐靠近你～

當了爸爸媽媽之後才開始學如何去當父母
這句話在賀寶芙中也是可以體會到

開始有夥伴組織之後，就已經不是自己一個人的事了~
很想給他們所有我學過的我會用的，怕他們挫折失敗沮喪
看他們辛苦會很捨不得，沒有成績又會很緊張..

上回總裁分享的組訓實在是太精采了
講到每個人都忍不住熱淚盈眶，之後顗臻姐頗有感觸的說~
會哭的都是當人家爸爸媽媽的：P

也許在"媽媽"這個腳色我扮演的很彆腳、很遜~
但沒問題的，邊做邊學邊修正我想一定會進步的~
人們不是看你說了些什麼而是看你做了些什麼..

所以回歸到原點還是要以身作則啊~
先把自己該做好的做好吧！
賀寶芙腳踏車我來了~！